SP kritisch

Afgelopen week betoonde de SP tweede kamer fractie zich terecht boos over de beloning van de bestuurders van de Bloedbank, of chiquer Sanquin. Als bloeddonor, inmiddels meer dan 50 donaties, heb ik medio 2010 al een mail gestuurd naar de bestuurders van Sanquin. Immers in het verleden was er al eerder commotie over de hoogte van de beloning van de bestuurders en in de jaarrekening van 2009 was er geen beterschap zichtbaar. Oftewel bestuurders die ruim boven de Balkenende norm zitten! Zeker voor een organisatie die drijft op de vele vrijwilligers die eens in de zoveel tijd een naald in de arm krijgen om een halve liter bloed te doneren, vond en vind ik dat ongepast. Hierbij een beknopte weergave van mijn mail uit augustus 2010.

"Geachte Raad van Bestuur,

Observatie

Daar zit je dan, ver weg. Thuis zorgen opa en oma voor de poes en het huis. En hier, wat eigenlijk overal kan zijn, zwerft je dochter van 9 door je 'geleende' tuin met zwembad. Tot ze de grenzen van het domein bereikt, over het authentieke zuidelijke metselwerk muurtje kijkt en vol bewondering roept: 'hey pap, kijk eens over de muur naar de tuin van de buren hoe mooi die is'. Leuk om te zien dat ze oprecht 'mooi kan vinden'. Hoop alleen dat ze straks niet door een leven gaat waar het gras aan de andere kant van de heuvel altijd groener is.

Een laatste keer PSV

In het NUsport-magazine stond vorige week een interview waarin de heren Van der Leegte (lid Raad van Commissarissen PSV), Sanders (Algemeen Directeur PSV) en wethouder Staf Depla hun verhaal vertellen over de deal van de gemeente Eindhoven met PSV. In het interview stelt Staf Depla dat er in de zomer van 2010 financieel gezien niet zoveel aan de hand leek te zijn met PSV, maar dat plots in de winter de problemen naar voren kwamen. Hij vind het vreemd dat er in en half jaar zoveel kan veranderen. Echter, ik denk niet dat er in een half jaar zoveel is veranderd, maar dat er gewoon sprake is geweest van slecht financieel management en dat men in de zomer 2010, of najaar 2010, gewoon geen behoorlijke liquiditeitsprognose kon produceren.

PopEi, Cultuur & Horeca

Cultuur en horeca hebben altijd een gespannen verhouding met elkaar gehad. De cultuursector heeft de inkomsten van de horeca hard nodig om minder afhankelijk te zijn van subsidies. Sommige culturele instellingen gaan zo ver in hun horeca-activiteiten dat er sprake lijkt te zijn van para-commerciële activiteiten. Het is immers moeilijk te duiden waar de direct aan de cultuurdoelstellingen gerelateerde horeca-activiteiten ophouden en waar het overgaat in oneerlijke concurrentie met niet gesubsidieerde ondernemers. Wat te denken van horeca-activiteiten ver buiten de openingstijden van de cultuurinstelling? Of horeca-activiteiten buiten de muren van de instelling zelf. Is dit ongeoorloofde concurrentie? Tevens is vaak niet helemaal duidelijk hoe de horeca geldstromen in de gesubsidieerde cultuurinstellingen lopen. Tegelijkertijd ontbreekt bij cultuurinstellingen soms voldoende expertise om het maximale uit de horeca-exploitatie te halen.

On the Edge

Knappe viral marketing campagne. Meer dan een miljoen hits binnen een week! Goed idee en knap uitgevoerd. En gewoon leuk om te zien, maar niet geschikt voor mensen met hoogtevrees. De vraag is natuurlijk of het echt of fake is? BMW 1M

Step in the Arena II Facebook

Urban Culture Portraits.
Eat your heart out Van Abbe and 'Get in the Arena'. (Street) Art as it's meant to be! Music, Tattoos, the Smell of Spray-cans and Good vibes.

Geruchten City-Marketing Eindhoven

Geruchten in het ED, meestal redelijk goed geïnformeerd, spreken van een tweekoppige directie voor de nieuwe City Marketing organisatie. Vooropgesteld dat het slechts geruchten zijn en het dus ook anders kan lopen, stelt het ED dat het rapport van de kwartiermaker inderdaad voorstelt om voor deze ‘compacte en slagvaardige’ organisatie (zoals gesteld in het Berenschot rapport uit 2010 dat ten grondslag ligt aan de nieuwe City Marketing strategie) een tweekoppige directie te benoemen. Verder wordt al aangegeven dat alle medewerkers van de VVV en van City Dynamiek opgaan in de nieuwe organisatie. Voorlopig medewerkers genoeg, me dunkt. En dan moet deze nieuwe structuur ook nog eens tot een bezuiniging gaan leiden van € 800.000. Het begrip ‘compact en slagvaardig’ wordt dus op meerdere manieren geïnterpreteerd. Een van de interpretaties is die van Berenschot en de kwartiermaker, namelijk een 2-koppige directie voor een relatief klein clubje met een niet al te groot budget (Berenschot stelt overigens 1 directeur voor ) plus een bestuur van 6 personen plus een Raad van toezicht van maximaal 10 leden. ‘Compact en slagvaardig’ roept in mijn geval andere associaties op. Waar moeten al deze directeuren, bestuurders en toezichthouders zich mee bezig houden op dit thema.

En Thijs slaat het boek dicht

Gisteren werd duidelijk dat Thijs Torremans, directeur Openbare Bibliotheek Eindhoven, het boek dicht slaat. Hij stopt per 1 oktober omdat hij zich niet kan vinden in de nieuwe koers die de bibliotheek moet inslaan ten gevolge van de voorgenomen bezuiniging van € 3 mio op de subsidie van € 6 mio die de bibliotheek jaarlijks ontvangt van de gemeente Eindhoven. Helemaal als een verrassing komt het niet, het was duidelijk dat er veel, zeer veel spanning op de lijn stond. Met name ook op de lijn tussen de hem en de wethouder. Enerzijds vind ik het moedig om deze stap te nemen en dicht bij je zelf te blijven. Thijs was het er niet mee eens, liet dit blijken en trekt zijn conclusies. Dit is immers niet de bibliotheek die Thijs voor ogen staat. Anderzijds is het ook jammer. Voor mij, als relatieve buitenstaander, heeft Thijs de afgelopen jaren de bibliotheek een profiel gegeven en goed werk gedaan om de bibliotheek die hem voor ogen stond vorm te geven. Natuurlijk ging het niet allemaal vanzelf en waren er van tijd tot tijd spanningen, maar als je wilt veranderen en een ambitie nastreeft, vereist dit doorzettingsvermogen. En, veranderingen leiden bijna altijd tot weerstand. En dat is ook nu weer het geval, maar nu bij Thijs zelf. Jammer dat Thijs de handschoen om een Bibliotheek Nieuwe Stijl vorm te geven niet kon of wilde oppakken. Persoonlijk denk ik dat het ook te vroeg is, maar ik ken de overwegingen en diepere achtergronden natuurlijk niet. Ik wens Thijs alle goeds en veel succes in het vervolg van zijn carrière.

Kadernota in cijfers

De Kadernota 2012-2015 in de Raad. De laatste, lange zit voor het reces. Ruim 7 uur luisteren en debatteren, met een korte maaltijd tussendoor. Ondanks het feit dat we de meeste zaken al eerder hadden besproken, soms zelfs al wel 2 of 3 keer in raads- en commissieverband, was het toch de moeite waard. Na 12 fracties die het woord voerden, een 1-ste termijn van het college, opnieuw de fracties, een 2-de termijn van het college, 31 aangekondigde moties, 3 gewijzigde moties, 2 samengevoegde moties, 24 teruggetrokken moties, 2 aangenomen moties, 10 amendementen, 1 teruggetrokken amendement, 2 aangenomen amendementen en een eindspurtje van de voorzitter bij het stemmen, was rond 22.15 uur het stof in de raadszaal neergedaald. Resultaat: de ijsbaan blijft open (prima), sportpark ’t Schoot blijft open (eerlijk is eerlijk, had van mij niet gehoeven), Sporthal Haagdijk gaat dicht en de beslissing over het CKE en de Bibliotheek gaat door naar de begrotingsbehandeling in november. En de Kadernota, het strategische beleidsdocument voor de gemeente de komende 4 jaar (tot en met 2015), inclusief 56 mio bezuinigingen is erdoor.
Pfffffff, en nu even met reces. En tijdens het reces eens goed kijken wat we in september aan spannende dingen kunnen inbrengen. Ik heb al wel een ideetje.

PS: de credits voor het Kadernota logo gaan naar het Eindhovens Dagblad.

Case closed,

behalve de nazorg. De deal is rond en het PSV dossier (’n centimer of 30) is digitaal gefiled. Daarna in de papierbak. Op naar de volgende case, NatLab 2.0, of beter Plaza Futura 6.3? Dat dossier is nu al 30 centimeter hoog, hopelijk kunnen we het nu tot een goed einde brengen, na zo’n 10 tot 12 jaar.

Unheimisch

Soms lijkt het erop dat je genoegen moet nemen met wel heel kleine succesjes in de politiek. Zo voelde het wel afgelopen dinsdag na afloop van de stemming over de deal met PSV. Het extra risico potje wat we als PvdA hebben binnengehaald, naasts de minstens zo belangrijke extra maatschappelijke inzet door PSV, werd door sommige andere partijen afgedaan als een schaamlapje. Ook een enkele wethouder vond de actie van de PvdA om rechtstreeks meer uit de deal te halen maar riskant. Het was immers allemaal zo broos. Jammer, maar voor mijn gevoel had er zelfs nog meer in gezeten. Maar dat is dan misschien het (nood)lot als je voor de inhoud gaat en niet voor de bühne. En maar een enkele goed ingevoerde lokale ‘politiek-watcher’ die ziet welke inspanningen getroost zijn om deze twee belangrijke punten binnen te halen. Vandaar dat het feestgedruis op het stadhuisplein mij toch een beetje vreemd overkwam.
Natuurlijk begrijp ik de fans,

Zweefduik

Zaterdagmorgen, op de fiets als jongetje van ’n jaar of 8 naar Sportpark Woensel-Noord. Voetballen, of beter gezegd in mijn geval gedurende de eerste jaren, op goal. Team: De Kanaries. Veld: Halfverhard. Tegenstanders: De Parkieten, De Mussen, et cetera. 7-tegen-7, op ’n kluitje natuurlijk. Voetballers van mijn leeftijd van boven het spoor kennen dit ongetwijfeld, ver voordat er F-jes en E-tjes bestonden. Een interne competitie bij r.k.s.v. Woensel (tenue groen - zwart) op halfverharde gravelvelden. Zeker als keeper was dit minder leuk, maar voldoende grasvelden waren er toen nog niet (laat staan kunstgras). Op goal dus, met als grote voorbeelden De Zwarte Panter, Frans de Munck, en Jan van Beveren. Twee keepers die iets van elkaar weg hadden, stijlvol, uitstraling en sierlijk. Keepers ook die, leek het, het exclusieve recht hadden op het begrip ‘zweefduik’. Doeltreffend, maar zo mooi, soms bijna in slow-motion. Maar misschien worden dit soort momenten in je herinneringen, naar mate de tijd vordert, alleen nog maar mooier. Was immers alles niet beter in het verleden? Maar Jan van Beveren had nog iets extra’s, iets eigenzinnigs, een ondefinieerbare klasse. Helaas heeft hij dit nooit op een groot toernooi kunnen laten zien. Voor mij, als jongetje, was hij een fenomeen. Zelfs ver nadat ik al niet meer op goal stond! Vandaag is dus een moment om bij stil te staan, een moment dat een grote PSV-er en een jeugdidool te jong is overleden. Misschien iets om aanstaande dinsdag even bij stil te staan, als we in de Raad een besluit over PSV nemen.

Jan van Beveren
Jeugd r.k.s.v. Woensel zo rond 1960 - 1970

Zoals verwacht: Prima plan!

Tsja, zoals verwacht goed nieuws voor PSV, zie bijgaand A4-tje met het advies (en mijn eerdere blogs). Kunnen het CDA en D66 ook voorstemmen en gewoon weer rustig slapen. Ben benieuwd of ze ook om een second-opinion gaan vragen voor Plaza Futura, een dossier waar het m.i. meer van toepassing zou zijn.

PSV accepteert extra condities PvdA

Tijdens de commissiebehandeling van 14 juni heeft de PvdA als enige partij in de Raad extra condities gesteld aan PSV. Het doel was om de grondtransactie beter te maken, zowel op sociaal-maatschappelijk vlak als ten aanzien van risico-afdekking. Op beide punten heeft PSV harde toezeggingen gedaan, wat in de besluitvorming voor de PvdA erg belangrijk is. Zie bijgaand persbericht.

Het PSV advies van de drie wijzen

Vrijdag 24 juni 2011 wordt om 14.00 uur in een persconferentie de uitkomst van de door het CDA (en D66) geïnitieerde second-opinion naar de PSV deal bekend gemaakt. Op basis van dit advies zullen het CDA en D66 dan ook hun standpunt ten aanzien van deze deal bekend maken. Op 15 juni heb ik al geblogd dat dit met een sisser gaat aflopen, oftewel dat de commissie van wijze mannen de deal positief gaat beoordelen en dus het CDA en D66 gewoon voor de deal gaan stemmen. Als ik in het casino hier een gokje op zou mogen wagen dan zet ik al mijn geld op groen (positief advies en 12 stemmen voor). Wel knap hoe het CDA, zonder echt voor de inhoud te gaan, de pers aan zich weet te binden.
Wordt het toch nog wel spannend hoe de PvdA gaat stemmen. En dit zal weer veel afhangen van het feit of PSV ingaat op de twee extra inhoudelijke eisen die de PvdA heeft neergelegd tijdens de commissiebehandeling. Ten eerste meer betrokkenheid van de stad en commitment van PSV ten aanzien van de maatschappelijke en sociale projecten van PSV. En ten tweede een spaarpotje van € 5 miljoen. Dit laatste als extra zekerheid gedurende de eerste 10 jaar. Als dit bekend wordt weten we meer.

VIELGUT 2

A great espresso by a passionate Barista

Drie Wijzen, oftewel CDA, D66 & second opinion

In de commissievergadering van afgelopen dinsdag hebben CDA en D66 aangekondigd dat ze zelfstandig een second opinion naar de overeenkomst met PSV hebben ingesteld. Hiervoor zijn drie wijze mannen (of vrouwen) gevraagd die tot nu toe onbekend blijven. Boeiend. En interessant waar dit toe gaat leiden.
Elke zakelijke overeenkomst brengt risico’s met zich mee, dus ook de mogelijke overeenkomst tussen PSV en de Gemeente Eindhoven. Als overheid moet je extra voorzichtig zijn, maar als je als overheid alle risico’s wilt afdekken, komt er nooit iets van de grond. Wat van belang is dat je de risico’s onderkent, de consequenties inschat, hier transparant over bent en probeert ‘what-if’ scenario’s gereed te hebben. Zowel D66 als CDA waren direct na de persconferentie op 25 mei schijnbaar al overtuigd van de zakelijke transactie met PSV en hebben dit dan ook kenbaar gemaakt met een duidelijk ja. Wel verrassend dat deze twee partijen zonder de stukken te hebben kunnen bestuderen al zo snel overtuigd waren.
Aansluitend kwam het CDA met een second opinion, die nodig zou zijn voor de steun van deze partij (zie mijn blog van 1 juni). D66 stapte op de pakkendrager bij het CDA. De meerderheid van de raad vond dit te vroeg, maar gaf aan bereid te zijn een second opinion te steunen als uit de beantwoording van de technische vragen zou blijken dat er nog losse eindjes of substantiële twijfels zouden zijn. Echter, het CDA, samen met D66, kon hier niet op wachten en heeft dus drie onbekende wijze mannen bereid gevonden om een second opinion uit te voeren (onbezoldigd neem ik aan?).

PSV, de deal

In mijn blog van 6 april, toen er nog geen formeel verzoek van PSV bij de Gemeente Eindhoven lag, vroeg ik me af tot welke (financiële) vraag aan de gemeente het inschakelen van McKinsey&Company zou gaan leiden. Inmiddels zijn we ruim 2 maanden verder en hebben we gisteren in de commissie Financiën & Bestuur de transactie besproken. In de afgelopen twee maanden heb ik stapels document gelezen, waaronder omvangrijke taxatierapporten van Troostwijk en juridische documenten ten aanzien van het onderzoek naar eventuele staatssteun van Houthoff Buruma. Verder vele gesprekken met de wethouder(s), ambtenaren, adviseurs, collega politici uit de Raad en PSV.
Al die tijd hebben we als PvdA onze kaarten tegen de borst gehouden. Immers, als het een zakelijke deal betreft, en dat (b)lijkt het te zijn, is het goed dat de buitenwacht niet te vroeg weet hoe je er in staat.

'n VIELGUT filmpje

OPTIMIST by Brian Thomson - Festival Of Colours

Eindhoven, de slimste!

Vandaag, 14.00 uur New York Time, is Eindhoven verkozen tot slimste regio van de wereld! Een compliment aan alle inwoners van de regio Brainport en de kracht van onze stad en regio, namelijk de samenwerking tussen Overheid, Onderwijs en Ondernemers. By the way, dit is een City Marketing opportunity die we ten volle moeten uitnutten om bedrijven en kenniswerkers naar de regio te halen.
En, ... laten we een ding niet vergeten. Het is niet moeilijk om de stad en toekomst beter te maken voor de 90% van de mensen die al stevig in het leven staat. Het is de kunst om perspectief te creëren voor die andere 10%, die het om de een of andere reden, tijdelijk of permanent, moeilijker hebben. Vergeten we deze groep mee te nemen, dan brokkelt het fundament van sociale cohesie in de stad af. Dus, top wat we als stad en regio bereikt hebben, maar laten we elkaar vasthouden, zeker in deze tijden van bezuinigingen, polarisatie en populisme.

Press release Intelligent Community Forum

Studio 040

CDA manoeuvreert vreemd in PSV dossier

Woensdag 25 mei, de persconferentie waarin het college van Eindhoven aankondigt om voor een bedrag van ruim € 48 miljoen de grond onder het PSV stadion en het trainingscomplex de Herdgang van PSV te kopen. Deze transactie is nodig om het noodlijdend PSV te redden van een dreigend faillissement. De kas van PSV is immers volledig leeg.
De lokale en landelijke pers is ruimschoots aanwezig tijdens de persconferentie, dus alle aanwezige partijen krijgen hun persmomentje. De een grijpt wat gretiger zijn kans dan de ander. Opvallend is dat sommige partijen al direct na de persconferentie een standpunt hebben ingenomen, zonder ook maar kennis genomen te hebben van het bijna 200 pagina’s tellende voorstel (dat immers pas na de persconferentie beschikbaar kwam). Voor sommige partijen is het een principieel nee. Zo’n principieel standpunt kan natuurlijk ingenomen worden zonder het voorstel in detail te kennen. Opvallend was het standpunt van het CDA direct na de persconferentie.

Interessant debat rondom het Van Abbemuseum

Plaza Futura, de grote filmzaal op een warme donderdag avond, het ED debat over het Van Abbe museum. In een zaal gevuld met 90% cultuurliefhebbers en medewerkers van het Van Abbemuseum (goed om deze betrokkenheid te zien) leidde de inbreng van PSV-marketeer Peter Kentie en ondergetekende niet altijd tot juichende reacties. Het is bijzonder om als cultuurliefhebber in een debat door een ruime meerderheid gezien te worden gezien als een botte saneerder in de cultuursector, die kiest voor forse bezuinigingen en een commerciële en populistische aanpak. Dit is negatieve beeldvorming, gevoed door de teneur die op dit moment rondom cultuur, als linkse hobby, rondzingt. Echter, noch Peter Kentie, noch ondergetekende, drongen aan op extra bezuinigingen. Wel op een meer marktgerichte programmering, die naast de radicale en innovatieve exposities een plek opeist die meer en nieuwe bezoekers naar het Van Abbemuseum trekt. Dit met twee grote voordelen. Ten eerste omdat deze programmering het Van Abbemuseum toegankelijker maakt voor een nieuwe publieksgroep uit de stad en de regio. Ten tweede omdat deze toegankelijkere programmering, een extra inkomstenbron aanboort die kan oplopen tot minimaal € 500.000 (kaartverkoop, restaurant en bookshop). Echter, en hoe kan het ook anders, een groot gedeelte van het publiek was het met directeur Charles Esche eens dat de programmering goed is. Radicaal en innovatief. Een soort sneaky preview van toekomstige toppers. Immers, volgens Charles Esche, de tentoonstellingen nu in het Van Abbe zijn een paar jaar later de grote blockbusters in ander musea over de wereld. Dus trok de zaal de conclusie, met de programmering is niets mis, marketing is het probleem. Oftewel, als we beter met het marketing toverstokje zwaaien, komt het allemaal goed. Men vergeet echter een ding. Marketing is de boodschapper, niet de inhoud. En als de boodschap niet de lading dekt, oftewel niet aansluit bij de inhoud, dan wordt de luchtballon snel doorgeprikt. Met alle gevolgen van dien. Kortom, met alle respect voor het enthousiasme en de kundigheid van Charles, Ulrike en het Van Abbe-team, geldt toch: ‘wordt vervolgd’.
Deelnemers aan het debat waren: Charles Esche en Ulrike Erbslöh (directeur en zakelijk directeur Van Abbe), Mary-Ann Schreurs (wethouder), René Pingen (directeur SM Den Bosch), Paul Panhuysen (kunstenaar), Peter Kentie (Marketingdirecteur PSV) en Arnold Raaijmakers (Raadslid).

Van Abbe 75 jaar !

Proficiat, een mooie mijlpaal voor een prachtig museum. Tijdens de aftrap van de festiviteiten die bij het jubileumjaar horen waren veel namen uit de kunstwereld aanwezig. Oud directeur Rudi Fuchs, Ann Goldstein van het Stedelijk en Sir Nicholas Serota, directeur van het Tate. Deze laatste hield in het kleine auditorium een mooi verhaal, waarbij hij stelde dat museadirecteuren zich niet mogen terugtrekken in hun Citadel, zoals hij het noemde. Daarna Joost Zwagerman met een persoonlijk verhaal over zijn beleving van kunst. Hij stelde dat museadirecteuren niet alleen het grote verhaal achter een kunstenaar moeten vertellen en zeker niet altijd alleen in chronologische volgorde, maar ook het kleine verhaal, de terugblik en de anekdote. Met als voorbeeld de anekdote achter de Seagram Murals van Rothko, die uiteindelijk nooit belandde in het Four Seasons restaurant in New York waarvoor ze bestemd waren. Meer over Mark Rothko.
Bij het bereiken van de eerbiedwaardige leeftijd van 75 jaar hoort natuurlijk ook de terugblik.

Hetpaarddatvliegt

Vanmiddag met mijn dochters naar de voorstelling Span van hetpaarddatvliegt geweest. De voorstelling, geregisseerd door stagiaire Sietske Oosthout, werd gespeeld door vier 'jonge paarden’ (tot 12 jaar) en twee vierde jaarsstudenten van ROC Artiest. Het was een prachtige voorstelling in een eenvoudig maar mooi decor met als thema 'geheimen'. En dat kunnen er veel zijn, maar die mag ik natuurlijk niet doorvertellen. Volgende keer maar zelf gaan kijken aan de Paradijslaan (nr. 4a).

Cast: Ella Kuijsters, Noah van der Linden, Sanne Snip, Niek van Ansem, Kim Vercoulen en Johnny Mirer.
Tekst en regie: Sietske Oosthout.

Aaron van Erp

gaat goed. Deze Eindhovense kunstenaar die al in belangrijke private collecties is opgenomen, onder andere Saatchi, en al grote exposities heeft gehad, onder andere in het Gemeentemuseum Den Haag (2007 - 2008) en het Marta Herford museum, is weer aangekocht door een tweetal gerenommeerde verzamelaars.
Dr. Thomas Rusche kocht een werk bij galerie Kunstagenten in Berlijn. Thomas Rusche, vierde generatie van een oude familie van textielhandelaren, beschikt over een prachtige collectie zeventiende eeuwse Nederlandse kunst (Sammlung SØR Rusche). Deze collectie oudere werken wordt uit de kelders gehaald om de confrontatie aan te gaan met andere tijden, in casu het werk van Aaron van Erp. Dit kan aardige spanningsvelden oproepen temeer daar de vaak brute en bizarre schilderijen van Aaron soms vervreemdend kunnen werken, zeker in de historische context. Gelukkig is het werk van Aaron vaak ook werk met een knipoog, of zoals hij zelf zegt ‘om gruwelijke dingen kun je vaak ook lachen’.

‘n Pyrrusoverwinning

is een overwinning die niet als overwinning voelt en misschien zelfs meer als een verlies lijkt (*).
Afgelopen dinsdag stond in de Raad het thema duurzaamheid als niet-discussie onderwerp geagendeerd. In de voorafgaande commissievergadering was over dit onderwerp al uitvoerig en stevig over gedebatteerd. Ondermeer omdat het College met een voorstel kwam om veel geld te investeren in bewustwording en training van ambtenaren en naar mijn zin te weinig in concrete uitvoering van duurzaamheidsprojecten die direct bijdragen aan de doelstellingen. ‘The Natural Step’ lijkt na 'Cradle-to-Cradle' wel het nieuwe duurzaamheids-toverstokje dat alle problemen gaat als sneeuw voor de zon doet verdwijnen. En dit punt steekt des te meer omdat we in de uitvoering van onze plannen om in 2033 energieneutraal te zijn in de stad ernstig achterlopen. Zo’n 50% tot 70% van de tussendoelen (per 2012) lijken nu al niet haalbaar.

Externe management consultants, slechts legitimatie?

Deze week kwam ik in Eindhoven twee voorbeelden tegen van dure rechtvaardiging van reeds genomen besluiten. Allereerst PSV die McKinsey&Company in hebben gehuurd om te kijken hoe er het beste gereorganiseerd kan worden. Immers, de verliezen lopen op, het eigen vermogen verdampt en de organisatie is de laatste jaren met ruim 35% gegroeid. Het lijkt mij stug dat een voormalig topbestuurder als Tiny Sanders niet al weet wat er moet gebeuren. Kosten besparen, organisatie inkrimpen, investeringen uitstellen, onderdelen en activiteiten waar mogelijk afstoten of outsourcen en tot slot nieuwe inkomsten aanboren. Ben dus benieuwd wanneer bekend gaat worden welke (financiële) vraag er bij de gemeente Eindhoven wordt neergelegd?

Tante Netty woont in de Edisonstraat

Vanmiddag opende Tante Netty haar deuren in Woensel West. In een voormalig bordeel werd om 15.00 uur door wethouder Mary Fiers en Thom Aussems (directeur Woningcorporatie Trudo) de galerie van Dorien en Ties geopend. Chapeau! Met financiële ondersteuning van het Van Abbemuseum en woningcorporatie Trudo, hulp van veel vrienden en vrijwilligers en natuurlijk een dosis creativiteit en veel doorzettingvermogen is de offline bloggalerie een feit. Een plek waar digitale kunst fysiek en persoonlijk wordt. Naast de galerie is Tante Netty een ontmoetingsplek voor de wijk Woensel West, een shop en worden er workshops en lezingen georganiseerd. Hou de site www.tantenetty.nl in de gaten.
De eerste expositie is gebaseerd op de blog www.sharesomecandy.com, een aanrader om je te laten inspireren en uitdagen.

Dorien en Ties in hun galerie Tante Netty

Beeld Pim Fortuyn naar Eindhoven?

Lijst Pim Fortuyn Eindhoven, bij monde van fractievoorzitter de heer Reker, stelt voor om het twee meter hoge beeld van Pim Fortuyn, wat voorheen voor het huis van Pim in Rotterdam stond, naar Eindhoven te halen. Het beeld wordt binnenkort geveild en is dus voor het luttele bedrag van € 20.000 tot € 40.000 door de Gemeente Eindhoven aan de gemeentelijke kunstcollectie toe te voegen. Een schijntje stelt LPF Eindhoven voor zo'n prachtige sculptuur. Locaties genoeg, op het bordes voor het Stadhuis bijvoorbeeld.
Zo blijkt maar weer hoe creatief de Eindhovense Raad kan zijn. LPF, bedankt voor jullie raadsvragen op deze bijzondere dag :-)
Raadsvragen Lijst Pim Fortuyn d.d. 1 april 2011

Addicted van Bliss N Eso, fantastische Urban Cultur clip

Tip van mijn dochter! De videoclip Addicted van Bliss N Eso is een te gekke samensmelting van Urban music en Urban art (Graffiti), met hier en daar een vleugje Urban sport. Prachtig.

Mislukte evacuatie uit Libië

Soms durf je het bijna niet te denken. Zou de actie in Libië, waar getracht werd met een lichte Lynx helicopter een Nederlander te evacueren, als hij geslaagd was, ook pas na de verkiezingen naar buiten zijn gebracht? Of zou de actie dan voorafgaand aan de verkiezingen als een staaltje van doortastendheid van de regering zijn gepresenteerd? En is de evacuatie misschien mislukt omdat de voorbereiding te kort was met als doel de actie af te ronden voor de verkiezingen? Nee, dit soort zaken gebeuren niet in Nederland, ... of toch voor de zekerheid Wikileaks maar in de gaten houden.

Op weg naar Brabant wordt de wereld warmer*

De komende periode bespreken we in de Raad ‘Brainport’ en dan met name de ontwikkelingsmaatschappij Brainport Development NV. En als we niet oppassen, een valkuil waar ikzelf ook voor moet waken, focussen we ons voornamelijk op de zaken die (nog) niet goed gaan en vergeten we onze zegeningen te tellen. ‘Brainport’ is niet alleen een gebied, of een merk, of een ontwikkelingsmaatschappij, maar ook een manier van denken: de Triple Helix (intensieve samenwerking Overheid, Onderwijs en Ondernemers), een doorontwikkelde en moderne variant van het oude Brabantse samenwerkingsmodel gebaseerd op hard werken, vriendelijkheid en oog voor andermans belangen. ‘Brainport’ is een visie die de dagelijkse realiteit moet overstijgen en ons los moet maken van het geneuzel over governance, financieringsstructuren, et cetera. Natuurlijk zijn dit ook belangrijke zaken, zeker als er aanleiding is om er aandacht aan de geven, maar het kan als we niet oppassen de dampende modder worden die ons vastzuigt in de Brabantse grond en ons belemmert om los te komen. Wat we nodig hebben is onderling vertrouwen en saamhorigheid, oude begrippen die altijd belangrijk waren in de Brabantse cultuur, maar die ook in de toekomst hun waarde zullen behouden. Want we hebben het potentieel om door te stoten naar de wereldtop.

Stemmen, een plicht of een recht?

Vandaag zijn de verkiezingen voor de Provinciale Staten en indirect voor de Eerste Kamer. Duidelijk lijkt dat voor veel mensen de Provinciale Staten een moeilijk duidbare en diffuse bestuurslaag is. Dit verklaart mogelijkerwijs de lage opkomst bij de PS-verkiezingen. Maar deze keer staat er meer op het spel, namelijk een eventuele meerderheid dan wel minderheid voor de VVD-CDA regering met PVV gedoogsteun. En toch lijkt het erop dat ook dit jaar weer minder dan 50% van de Nederlanders zijn of haar stem gaat uitbrengen. Een op de twee Nederlanders vindt het dus niet belangrijk genoeg om zijn of haar democratisch recht uit te oefenen. En dat terwijl er spreekwoordelijk op elke hoek van de straat wel een stembureau is. Ongelofelijk eigenlijk. Want hoe je het ook went of keert, het blijft een van de belangrijkste verworvenheden van de moderne samenleving, het recht om je eigen bestuur te kiezen. En vanwege de pluriformiteit aan partijen in Nederland zou je denken dat er voor iedereen wel een partij is waarbij men zich thuis kan voelen.
Des te schrijnender is deze lage opkomst tegen de achtergrond van wat er zich nu in Noord-Afrika en het Midden-Oosten afspeelt. In de straten van Tripoli riskeren burgers hun leven om hun ideaal, democratie als basis voor een beter leven, te realiseren. Bizar deze tegenstelling.
En als het argument van een op de twee Nederlanders om niet te gaan stemmen is ‘ik wordt toch niet gehoord’, bedenk dan hoe hard ze moeten ‘schreeuwen’ in Libië om gehoord te worden.

Criminaliteit is net als water ...,

het zoekt altijd het laagste punt op.
Gisteren was minister Opstelten in Eindhoven. In een vol café Thomas ging de minister in op de veiligheid in onze stad. Wat al snel duidelijk werd is dat we in Eindhoven niet hoeven te reken op extra agenten, hoe scheef de verhoudingen met bijvoorbeeld Amsterdam en Rotterdam ook zijn. Amsterdam heeft 1 agent op 180 inwoners en Rotterdam 1 agent op 232 inwoners. Voor Eindhoven is dit 1 agent op 382 inwoners. Ook in absolute aantallen is het verschil tussen Amsterdam (4.198 agenten), Rotterdam (2.531 agenten) en Eindhoven (556 agenten) schrijnend. Echter, onze huidige regering heeft hier maling aan. En dan wordt het voor ons als stad moeilijk om echt stappen te zetten in het bestrijden van de criminaliteit. Immers, criminaliteit is net als water, het zoekt altijd het laagst punt op. Oftewel de stad en regio waar de pakkans het kleinste is. En dit laatste is denk ik sterk gerelateerd aan het aantal agenten?
Maar goed, Opstelten kiest ervoor om deze scheefgroei in stand te laten en met lapmiddelen te komen: een tijdelijk taskforce. Hoe lang we op deze tijdelijke taskforce kunnen rekenen blijft gehuld in nevelen. Zo vlak voor de verkiezingen durfde Opstelten hierover geen uitspraak te doen. Jammer!

Play 4 en Buste de Femme naar Ramallah

Zaterdagmiddag, opening van Play 4 in het Van Abbemuseum. Lekker druk, wat een bemoedigende opening van deze nieuwe expositie is. En het moet gezegd, het is natuurlijk fantastisch om in een museum te lopen waar het leeft en bruist. Opvallend was het ontbreken van de politiek. Voor zover ik heb kunnen vaststellen een oud wethouder, een raadslid en een lid van de directieraad van de gemeente Eindhoven. Daar had het Van Abbe meer verdient denk ik.
Mijn relatie met de Play exposities blijft weerbarstig. Ook deze keer werd ik niet echt gegrepen. Daar komt nog bij dat de zalen voor een flink deel door tussenschotten waren verdeeld in kleinere ruimtes. Dit komt het gevoel van de schoonheid van het gebouw niet echt ten goede, jammer. De titel van de tentoonstelling verwijst naar de rol die de bezoeker van een museum kan spelen, Pelgrim, Toerist, Flaneur en Werker.

Eén ding rechtzetten

De drie missers in 2010. Eén ding kunnen we rechtzetten. Een persoon kan dat doen. Jij!

Is € 145,- teveel?

Vandaag waren mijn schriftelijke vragen aan het college over de hoogte van het tarief voor inhuur derden voor het Eindhovens Dagblad reden om flink uit te pakken (voorpagina Regio-katern). Bijgaand het artikel, de door mij gestelde vragen en een korte toelichting.
Ten eerste zijn mijn vragen geen kritiek op het commercieel (onder)handelen van BMC. Het staat hen vrij om in de markt die uurtarieven te vragen en uit te handelen die voor hen optimaal zijn. Zij zijn immers een commercieel bedrijf en streven, vermoed ik, onder andere naar winstmaximalisatie en het creëren van ‘shareholder’ value. Overigens denk ik dat het niet altijd commercieel even slim is om het hoogste tarief te vragen.

Hidden Heroes & Matter of Time

Het Designhuis opende vandaag de exposities ‘Hidden Heroes’, in samenwerking met het Vitra Design Museum, en ‘Matter of time’ van Dutch Invertuals. Beide kleine maar sprankelende exposities. Het is goed om te zien dat het Designhuis na een rommelige en verwarrende periode weer positief van zich doet spreken met deze mooie en toegankelijk dubbelexpositie.
‘Matter of time’ is een samenwerkingsproject van negen ontwerpers die met 600 jaar oud hout, dat diende als fundering voor de stadstoegang tot Eindhoven, aan de slag zijn gegaan. Het hout is bij de archeologische opgravingen ten behoeve van de fietsenkelder onder het 18 Septemberplein te voorschijn gekomen. Zeer bijzonder is het werk van Remco van de Craats, die met hout, potloden, klemmetjes en tie-wraps een soort van insecten creëerde.

2015: FC Eindhoven en Oranje Zwart openen gezamenlijk topsport stadion

Nog een jaartje of vier en de huurovereenkomst voor FC Eindhoven loopt af. En aangezien er voor de huidige plek van het Eindhoven stadion andere plannen zijn, zal ergens in 2015 FC Eindhoven stadionloos zijn. Begin 2010 zijn de plannen voor de Genneperparken goedgekeurd en is FC Eindhoven te kennen gegeven dat men met haalbare plannen moet komen voor een stadion en locatie, waarna de gemeente tracht het te realiseren. Een randvoorwaarden die meegegeven werd, is dat er sprake moet zijn van een exploitabel stadion. Wat dat precies betekent mag Joost weten, maar we zullen zien. Persoonlijk denk ik dat voor een eerste divisie club als Eindhoven het erg moeilijk zal worden om de plannen voor een eigen stadion gerealiseerd te krijgen. Dit ondanks het respect dat ik heb voor alle mensen die FC Eindhoven een warm hart toe dragen en hard werken om van de club een succes te maken, zowel de professionals, de vrijwilligers en de supporters. Maar als een eigen stadion niet exploitabel te maken is, en laten we hopen dat FC Eindhoven in dit kader al haar kaarten niet zet op de kantoren- of winkelmarkt, wat zijn dan de opties?